instrumentation and test systems
KLUGE KÖPFE
EFFEKTIV VERNETZEN,
UM DIE ZUKUNFT
ZU MEISTERN
Wissensmanagement unterstützt und
stärkt sowohl unsere individuellen als auch
organisatorischen Kompetenzen.
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Im gegenwärtigen Automotive
Umfeld, in dem der persönliche
Kontakt abnimmt, die Komplexität
aber massiv zunimmt, bewegt
sich unser Geschäft schneller denn
je. Auch Informationen werden in
bisher unbekannten Dimensionen
verfügbar. Vor diesem Hintergrund
ist es von entscheidender Bedeutung,
ständig am Puls der Branche
zu bleiben – nur so sind wir für die
Zukunft gerüstet.
Wir bei AVL betrachten Wissensmanagement
als eine unserer Kernkompetenzen,
auf deren Basis wir
uns auf die Zukunft vorbereiten und
unsere Ziele von morgen umsetzen
können. Wir haben schon immer
hochqualifizierte und innovative
Menschen bei uns beschäftigt. Unser
Ansatz ermöglicht es den Mitarbeitern,
ihre Fähigkeiten und ihre Erfahrung
mit anderen zu teilen und so
unser bereits hohes Qualifikationsniveau
durch die gegenseitige geistige Stimulierung noch weiter anzuheben.
Auf diese Weise können wir leistungsstarke
Teams aufbauen, die nicht nur
in ihrem aktuellen Tätigkeitsfeld arbeiten, sondern sich auch in neuen Bereichen
beweisen. Damit können wir unsere Stärken global voll ausschöpfen.
Der Ansatz zum Thema Wissensmanagement geht bei AVL weit über ein
reines Lippenbekenntnis hinaus – es ist fest in unserer Strategie verankert.
Wir treiben dieses Thema engagiert voran. Es handelt sich hierbei nicht bloß
um eine Handvoll Initiativen, sondern um ein weites Feld, das jeden einzelnen
Mitarbeiter in unserem globalen Netzwerk umfasst und auch unsere
Geschäftspartner mit einschließt.
RAHMEN FÜR DEN INFORMATIONSAUSTAUSCH
Um all dies zu unterstützen, ist eines unserer Ziele, die entsprechenden internen
Rahmenbedingungen zu schaffen, damit sich unsere Mitarbeiter austauschen,
sich gemeinsam weiterentwickeln und sowohl explizites als auch
implizites Wissen strukturiert miteinander teilen können. Ungefähr 95 %
des gesamten Wissens sind implizit, d.h. es ist in den Köpfen vorhanden,
aber nicht formell dokumentiert, wie z.B. individuelles Erfahrungswissen
oder inhaltsspezifische Kompetenzen. Es ist wichtig, dass wir die Strukturen
des gegenseitigen Austauschs möglichst nahtlos in unsere täglichen Abläufe
integrieren, ohne sie unnötig kompliziert zu gestalten. Durch erfolgreiches
Wissensmanagement wird Wissen einfach und problemlos abrufbar.